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Durante a gestão de Itamar Franco a SSI continuou subordinada à Secretaria de Assuntos Estratégicos, como era no governo Collor. No governo FHC a SSI foi subordinada ao Gabinete de Segurança Institucional (órgão militar). As primeiras mudanças de Itamar Franco no Departamento de Inteligência foram a nomeação do coronel Wilson Romão pra direção do mesmo, e do Almirante Mário César Flores pra chefia da Secretaria de Assuntos Estratégicos. Romão foi companheiro de infância de Itamar e tinha uma experiência, ainda que não muito ativa, com serviço de inteligência: ele tinha chefiado a agência do SNI em Goiânia, estrategicamente insuficiente importante. O almirante Flores foi o elo de Itamar com as Forças Armadas no decorrer da transição pós-impeachment.


Nunca fora funcionário de um serviço de inteligência, entretanto teve uma experiência De Acordo Com Bueno na área quando foi adido militar pela Argentina e coletou informações para o Exército. A gestão de Romão pela SSI não foi produtivo. O diretor da Subsecretaria enviou mais de uma vez relatórios com infos defasadas, inclusive outras que prontamente haviam sido notíciadas nos jornais.


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Apesar da característica, esses documentos chegavam ao gabinete do presidente carimbados como confidenciais. Wilson Romão acabou sendo afastado não por sua inconpetência, todavia por contratar irregularmente ex-funcionários do extinto Serviço Nacional de Sugestões. Não chegou a completar 4 meses no cargo, mas antes do mandato de Itamar Franco findar ele passou por numerosos outros cargos.


Todavia mesmo depois da saída do Qual A Tua Seriedade Pela Obra? Romão, a SSI continuou a se esforçar a atividades estranhas. Em uma certa época a Subsecretaria chegou a produzir tabelas com a variação de preços de produtos de mercado. As tabelas indicavam a inflação dos produtos da cesta básica em muitas capitais e eram redundantes em relação a idênticos produzidas por outros órgãos.


Esses relatórios também eram inscrito como confidenciais. Romão foi substituído por Antônio Marcondes, que trabalhara no SNI durante grande quota do tempo da ditadura. O SSI obteve espaço durante sua gestão. Os cursos da Escola de Inteligência que haviam sido cancelados por Collor foram reativados e a Subsecretaria passou a treinar pessoal da Receita Federal e do INSS pra investigar casos de fraude.



Por outro lado, foi durante a gestão Marcondes que a SSI quase entrou em colapso devido à instabilidade de inexistência de funcionários chegar a teu limite. Os serviços de inteligência pós-abertura ainda eram formados basicamente por pessoas que atuaram no decorrer do regime militar. Desse jeito a linha de pensamento dos mesmos permanecia conservadora. Pra um serviço produzido nesses moldes era inadimissível a contratação de funcionários livre de qualquer triagem ideológica. No entanto esse modus operandi era proíbido pela Constituição de 1988, que exigia concurso público como criterio principal para a contratação da maioria dos servidores.


A Subsecretaria resistiu à contratação por concurso por cinco anos, no decorrer dos quais não se contratou nenhum agente de campo ou analista de dicas. Enfim, em 1994, o concurso foi elaborado. Os pré-requisitos pra inscrição eram curso superior completo e conhecimento de uma língua estrangeira. Os funcionários contratados sendo assim, no entanto, eram relegados à serviços menores no ramo de análise de dado. Cursos Online Ganham Novos Adeptos A Cada Dia , os concursados precisavam ir pelo menos nessa área antes de poderem tornar-se agentes de campo.


Este e outros acontecimentos deixavam claro que o serviço de inteligência mantinha as convicções autoritárias da data do regime. Outro evento que veio a certificar esta aparência foi um relatório produzido em 1994 (em plena corrida eleitoral) ligando o MST e indiretamente o Partido dos Trabalhadores ao treinamento de uma guerrilha rural. Um acampamento do movimento serviria de base pro treinamento dos sem-terra, que recebiam treinamento de estrangeiros e produziam armas de fogo caseiras.


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